為貫徹《廈門市海滄區人民政府關于印發完善推動工業企業實現跨越發展促進工業經濟轉型升級九條措施的通知》（廈海政〔2018〕69 號），幫助企業轉型升級，提高企業生產管理水平，我局擬聯合廈門務本企業管理咨詢有限公司舉辦2019年第五期企業管理公益培訓課程—《如何做一個優秀的生產管理者》。具體通知如下：

　　一、主承辦單位

　　主辦單位：廈門市海滄區工業和信息化局

　　承辦單位：廈門務本企業管理咨詢有限公司

　　二、時間與地點

　　1、時間：2019年12月6日（星期五），09:00-16:30（上午08∶30開始簽到）。

　　2、地點：廈門生物醫藥產業園，進園門崗左側第一幢大樓一層培訓室（廈門海滄區翁角西路2036號)。

　　三、參加對象

　　海滄轄區工業企業生產運營副總、總監、經理、主管，以及計劃、物料、工程負責人，人力資源部負責人，共計學員100人，每家企業限報2人。

　　四、培訓內容

　　（一）從企業經營管理運作體系看生產管理者的價值和職責

　　1. 生產運營管理在“營銷——商機——訂單——現金”全價值鏈的作用。

　　2. 生產運營管理的方法論：時間都去哪兒了？材料都去哪兒了？

　　3. 相對價值和絕對價值。

　　（二）全面認識生產管理

　　1. 生產、制造、作業管理的差別。

　　2. 生產管理系統各種職能部門的主要績效指標及其影響因素。

　　3. 生產運營中各種資源的管理方法。

　　4. 工程技術強，制造才會強。

　　（三）常見的生產管理問題及其解決辦法

　　1. 庫存量大，到處都是物料。

　　2. 呆滯物料日益增多。

　　3. 差錯異常百出，疲于應付。

　　4. 緊急插單多，計劃不如變化快。

　　5. 人員不好管理，不好招聘，容易流失。

　　6. 效率低下，交期經常延遲。

　　7. 同樣問題重復發生，無法徹底解決。

　　（四）生產管理者如何提高組織領導能力

　　1. 組織系統的作用。

　　——用人的四種層次：用自己、用能人、用團隊、用系統。

　　2. 領導能力提升的方法。

　　3. 如何正確指導和培訓下屬。

　　4. 績效考核和激勵機制建立。

　　5. 如何提高個人的綜合素質。

　　（五）結果導向，提高執行力

　　1. 做結果，而不是做任務。

　　2. 萬變不離其宗——PDCA循環。

　　3. 跟進、追蹤的作用。

　　4. 執行力不佳的根源。

　　5. 信息技術、管理工具、防呆機制的有效運用。

　　五、培訓講師

　　陳招貴，廈門務本企業管理咨詢有限公司總經理，我市著名的實戰型企業管理顧問老師，十幾年知名制造企業生產、人力資源管理經歷，擅長根據實際情況設計和完善企業經營管理運營體系，對企業經營管理升級、流程優化、設計激勵性的績效考核體系有著豐富的指導經驗。現擔任多家企業常年管理顧問。2014年7月31日，應廈門市中小企業服務中心邀請，為眾多中小企業培訓，講授《如何做好新世代員工管理》，8月5日，廈門日報進行專題報道。2018年5月15日《廈門日報》專門報道陳老師管理顧問的成長經歷和成績。2019年2月16日，應馬來西亞中小企業商會邀請，為馬來西亞各地各行業的企業總裁及高管授課，深受好評。

　　六、報名方式

　　1.費用:免費；

　　2.報名方式：有意向參加的企業請于12月5日前將報名表（附件1）反饋至郵箱：[email protected]（開課前工作人員將再次確認報名信息）

　　聯系人：顏永澤      電話：5039537

　　鄧珍娥      電話：5039533

　　郭鵬羽      電話：6581697

　　附件：報名表

　　廈門市海滄區工業和信息化局

　　2019年11月19日